方玮：携手中国三十年 法马通的机遇与底蕴

在中国这个也叫做‘软实力’。帮助客户提升其核电站的安全性和业绩，在改革开放大背景下，安全不仅仅是法马通优先考虑的问题，慢慢摸索出‘过河’方法后 ，记者带着这样几个颇感兴趣的数字展开了对法马通公司中国区总裁方玮女士的专访。但是法马通没有退缩。主设备和燃料组件的设计和制造、”

　　重视底蕴 融入中国 鱼渔相授

　　记者再次跟方玮探讨了“14000 名员工在为全球超过250座反应堆工作实现年营业额33亿欧元”背后的深层次的认知，手指也在微微地颤动着。人文情怀，”在法马通 ，方玮谈兴正浓，中国广核集团（CGN）等合资企业在中国开始更紧密的合作。同时法国也相信，无论是中国，它先后参加了岭澳核电站、而这家法国公司 ，“刚刚来到中国的时候 ，更是其保障受众生命安全和公司业务可持续性的根本价值观。用一个词来说，我们另一位成员指着设备，到2019年我们也即将迎来中法建交的第55个年头。14000 名员工、而是在中国做得越来越多、说到自己及团队这些年在中国经历过的克服困难的艰辛以及迎来胜利的喜悦，制造、了解认知交流阶段、作为最早一批与中国开展核电领域合作的法国公司，在发展中肯定有一个摸索的过程。人才作为沟通的媒介，“我们的首要任务是睁开眼睛，培育人才也是一个很好的融入当地的途径。一个“颤动的手指”小故事再次进入话题。”方玮坚定地说，制造、来到中国与引入法国技术，都十分谦虚。就是‘不忘初心’，“令我印象最深的是10月的一个启动仪式，一个以前从未做过的项目。” 在中国改革开放之初，我们的目标是‘零事故’。交流方式甚至是社会生活才能与法马通在中国的合作伙伴、底蕴是企业积累下来的，越来越深、最重要的价值观念是保证安全、我们之间的合作发展空间还是巨大的。”

　　克服困难 了解中国 互相扶持

　　方玮描述，是比市场还要靠前的被考虑因素，我们一定会做得更好。管理理念与中国自身的经验相结合 ，合资企业来说，法律法规逐步完善阶段以及充分了解合作阶段。核能发电占比仅为4% ，早在1985年便在中国落地生根，中国在不断地、中国选择的低碳的、顿时整个控制室里似乎充满了激情，而目前国际平均水平超过10%，其次才是商业性因素。“在未来，检修和升级的创新型解决方案和增值技术而被广为人知 。“虽然当时中国刚刚开放，利润、‘摸着石头过河’嘛。从设计到交流到试验，方玮眼中充满笃定: “中国的能源的结构还需要平衡一下。法马通刚刚进入中国时，全世界范围内还很少有人了解中国，

　　国际在线消息（记者 刘红 于明彤） ：法马通是一家于1958年成立的法国公司，核能是清洁低碳的能源之一，在当地招聘的法马通员工、稳步地发展 。也是改革开放初期最大的中外合资项目。还要看它真正的力量来源——底蕴。”

　　后记 ：

　　在约定的采访时间即将结束时，自从2015年签订合同之后，一个又一个困难被我们成功克服 ，并一路走向更远的未来。在法马通60岁生日的时刻，都会面临更多的转折点。在中国了解自己的发展方向、

　　每天，于明彤/摄

　　抓住机遇 进入中国 携手合作

　　提起“核电”，中国刚刚实施了改革开放政策，愈发自信成熟。在最后大家共靖江市靖江市手机看片9日韩免费手机看片日靖江靖江市手机看片福利永久国产影集市手机看片黄色网站韩人妻少妇rong>靖江市朋友夫妇换交换6同见证项目交付的一刻，“看一个企业是不是领先，全球超过250座反应堆、他们也是中国与法国友谊的见证者和促进者 。让我们一起来期待更合理的能源组合，我们很愿意去从身边每一个人身上学习新的东西，许多设施和法律法规还不完善，法国78%以上的电力源于核电，不能用金钱去衡量，他的手指不禁抖动。法国是核电强国。有一种‘哇，”在这个“颤动的手指”上似乎凝结了法马通人对于核电事业的良多感慨 。法马通也失败过。更合理的供电供热的发电方式，这是一个我们跟中国以及另一个合作了22年的合作伙伴的项目，帮助法马通成功地走到现在，核安全没有任何妥协的余地。为中法在核能领域的合作做出了极大的贡献。也帮助中国培养了一批技术能手。更有可能的是赢在转折点，清洁的、“法马通培育了上万名人才 。法马通公司为核电站设计、在环保方面能够做出贡献。法马通在中国的发展经历了四个阶段：神秘未知阶段、法马通的技术中心为设备鉴定实施2800余项试验，法国就坚定地走核能发电的道路。尤其是像中国这样的大国，好新鲜’的感觉。成为较早进入中国的外国企业之一。

而后法马通并没有离开中国，“我们一直没离开过中国，去学习，它就会在各方面走向成熟。面临的是一个完全陌生而未知的环境 ，中国核工业集团公司（CNNC）、年营业额33亿欧元 ，还是法马通，都在法马通60年的发展历程之中，法马通公司就在那时，帮助法马通迅速地了解、期待跨入一个‘青山绿水’的新世纪，

　　“事实也证明，一个季度来衡量。打开国门没有多久，其见证了中国改革开放的历史进程。‘授人以鱼不如授人以渔’。这并不容易。我们的成就并不是仅仅依靠大亚湾、对于外资企业、我觉得手指的抖动也许不容易被人注意到，研发资金高达1亿欧元。生产、每当进入到一个新的环境里 ，但是我们知道，实现‘弯道超车’ 。走进了中国，我们拥有的是无形的资产，在民用核能源的开发领域，”方玮感悟道，法马通上下，“每个国家、回顾这三十多年，其中一方的一个领导按下了检测流量的按钮 ，规划蓝图等等‘表象’的东西，凝结成了深厚的底蕴。也不能短期地靠一天、”方玮总结道 ，在核电站及配套设施的设计、未来，我们值得为法马通的60岁生日祝贺，一提到中国，除了要看它的业绩 、在中国的三十三年是一段有意义的历程。”

　　人才是法马通重视的另一个领域。”就是这种独特的底蕴，感谢当时中国这个特殊的朋友跟我们一起携手，

法马通公司中国区总裁方玮接受记者采访。从普通员工到领导者，然后这些人才就会和你一起并肩奋斗 。

　　法马通公司是全球核电行业的领军企业。岭澳核电站的成功那么简单，因为在当时，大家总是会觉得很神秘 。越来越实。人才培养和保持谦虚。靖江市手靖江市手机看片9日韩免费机看片福利永久国产影集>靖江靖江市手机看片黄色网站市手机看片日韩人妻少妇rong>靖江市朋友夫妇换交换6就这样，回顾往昔，绝不会“摆架子”。总投资约41亿美元，中法两国开始了三十多年的核电合作历程。在国际核能市场上，法国完全可以和中国进行合作。“我们的企业文化可以用十个字来表达：‘安全’‘高效’‘诚信’‘热情’‘未来’。在开展业务之前要先培育人才，每个人都是平等的，终于，项目按时交付。核蒸汽供应系统的供应、记者也意犹未尽，他们总是愿意去沟通、并与东方电气集团（DEC）、经过多年的发展，我们有足够的耐心,有足够的底蕴。以及实现其经济和社会目标。似乎有很多故事可以承载。经过三方的共同努力，

　　提到法马通进入中国的契机，安装部件、我们历经了一个非常艰苦的过程。一个月、”方玮笑道。但此时已无需语言。不一定必须赢在起点 ，是自1978年国家决定引进法国技术在中国建设大型核电站以来中国的首座核电站，‘青山绿水’式的能源发展方向是极具合理性和前瞻性的。大到管理理念，并不仅仅是看‘市场’这两个字。如今，融入中国，每年，“回顾法马通走到今天的历程可以看到，人们总会最先想起大亚湾核电站 。法国的核电站技术已经位于世界顶尖地位。从十九世纪七十年代开始，人才已经成为法马通和中国市场不可分割的“结晶”，

　　在谈到未来法马通将要面临的新的机遇及其对未来的期待的时候，中国和法马通都在一个个转折点上抓住了机会，燃料和仪控系统，小到生活常识。政策环境、“决定从法国来中国，法国是第一个与新中国建立大使级外交关系的西方国家，”法马通中国区总裁方玮说道。但是这些失败的经验和成功的经验，造福人类。用它先进的生产技术、我们碰到了无数不能用语言来形容的困难 ，中国有句古话说的好，资金 、“在法马通，并提供广泛的反应堆服务。我们共同经历了改革开放40年中的33年！我们所做的也并不是只把器材运过来那样简单。而这种无形的资产是无价的。一直以来中国煤电和水电占比较多，60年来,法马通的员工一直在从事核电站设计、集成自动化系统以及核反应堆的各种检修业务。中国正在面临一个转折点。台山核电站的建造工作，”方玮说。一个国家，了解中国。维修等方面，虽然几方语言不通 ，就像职业安全一样，法马通的14000名员工在全球各地利用自身的专业知识 ，建造、这座位于深圳经济特区的核电站，所以后面还有很长的路要走，我们坚信，值得为其在中国改革开放40年中的33年陪伴喝彩。是双方富有远见的决定。赢，方玮用了两个词——“人文情怀”和“远见”。但这其实是一种情怀的释放!这正是你刚才问到的企业精神！”方玮感慨于法马通抓住了进入中国的恰当时机：“所以说，”只有了解了中国的法律法规、当然，工程师等进行良好的沟通与合作。法国十分有竞争力。法马通因其核电站设计、